La management d'équipe
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiLa management d'équipe
Boostez votre leadership et gagnez en sérénité ! En seulement 2 jours, cette formation incontournable vous donne les clés pour vous affirmer avec bienveillance et transformer les conflits en opportunités. Grâce à des outils concrets (méthodes DESC, RESPECT), maîtrisez l'art du management, de la connaissance de soi jusqu'aux entretiens de recadrage, pour gagner en légitimité et fédérer votre équipe comme jamais auparavant.
Objectifs de la formation
- Apprendre à se connaître
- Comprendre sa propre dynamique
- Les différents styles de management
- La gestion des conflits
- L'entretien de recadrage
Profil des bénéficiaires
- Toute personne ayant des fonctions managériales ou en passe de prendre ses premières positions de management
- Le stagiaire exerce une fonction d’encadrement d’équipe hiérarchique ou transversale
Contenu de la formation
Apprendre à se connaître
- Comprendre sa propre dynamique
- Ma représentation du monde
- Les différents styles de management
- La motivation des équipes
Développer son assertivité
- Les avantages de l’assertivité
- Les différents types d’attitudes non assertives
- Les techniques de développement de l’assertivité
- La méthode DESC
La gestion des conflits
- Les différents types de conflits
- Les toxines de communication
- Gérer les situations conflictuelles en posture médiateur
- La méthode RESPECT
L'entretien de recadrage
- Les objectifs de l’entretien de recadrage
- Identifier les problèmes de performance
- Conduire un entretien de recadrage efficace
- Etablir un plan d’action mesurable
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Evaluations formatives : Quiz, exercices pratiques, mises en situation, échanges productifs, auto-évaluations, auto-positionnement initial (si besoin)
- Evaluations finales : Etudes de cas, QCM, mises en situation professionnelle, présentation orale, auto-évaluations croisées avec celles du formateur, questionnaire de satisfaction anonyme transmis systématiquement en fin de chaque formation.
- Feuille d’émargement, attestation de formation à l'issue de la formation et certificat de réalisation avec validation des acquis.
Ressources techniques et pédagogiques
- Pédagogie active et participative : démonstrations, échanges d’expériences, exercices pratiques, cas concrets.
- Echange entre participants
- Mise en application des apports sur les situations réelles des participants
- Identification des problématiques individuelles
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
ACCESSIBILITE : Cette formation est ouverte aux personnes en situation de handicap. Notre équipe est attentive aux besoins spécifiques de chacun afin de favoriser l’accès à la formation dans les meilleures conditions. Si vous êtes concerné(e), nous vous invitons à nous contacter afin d’étudier ensemble les aménagements ou adaptations nécessaires. Un accompagnement peut également être proposé aux personnes rencontrant des difficultés avec l’écriture ou la langue française. Référente handicap : Claire Tajetti – valvital.academy@valvital.fr MODALITES ET DELAIS D'ACCES : Pour toute demande d’information ou de devis, nos conseillers pédagogiques vous recontactent sous 48 heures. L’inscription à nos formations est possible jusqu’à 5 jours ouvrés avant le démarrage de la session, dans la limite des places disponibles. Après validation du devis et confirmation de l’inscription, une convention de formation est adressée par notre service administratif sous 3 jours ouvrés. En cas de besoins spécifiques, notamment liés à une situation de handicap, notre équipe étudie votre demande et vous apporte une réponse personnalisée sous 5 jours ouvrés. Notre référente handicap est à votre disposition pour analyser les possibilités d’adaptation et vous accompagner dans votre parcours de formation. Ce programme de formation est communiqué en amont de toute contractualisation.